Mas quais são as reais vantagens e por que a sua empresa deveria investir em uniforme? Leia este texto e entenda.

Torna o ambiente mais formal e organizado

Ter um padrão proporciona a formalidade e organização que um ambiente de trabalho necessita. O uniforme facilita a identificação do funcionário e gera um sentimento de pertencimento à equipe, promovendo uma maior integração e igualdade. A vestimenta padrão também pode garantir a segurança do trabalho, dependendo da profissão.

Fortalece a marca

O uniforme tem o poder de influenciar a primeira impressão. Evitar variações de estilos e investir na imagem da empresa é o segredo para o fortalecimento da marca. Uma boa forma de aplicar essa estratégia é escolher um lugar de destaque na peça para incluir o seu logo. Você também pode incluir as cores do seu negócio de forma harmoniosa.

A qualidade do tecido e da modelagem também são fatores importantes que devem ser avaliados, afinal, é o conjunto da obra que vai representar a cultura da empresa. Não esqueça de verificar qual o tamanho correto antes de encomendar as peças.

Funciona como ferramenta de marketing

Um bom uniforme é capaz de levar a imagem de organização interna, eficiência e qualidade ao mercado. De forma sutil, pode conquistar futuros clientes e, por isso, também funciona como ferramenta de marketing.

Quando o funcionário veste o fardamento, ele está divulgando involuntariamente a sua marca. Isso vale tanto para o ambiente de trabalho quanto para os seus deslocamentos de ida e volta. Dessa forma, sua marca pode alcançar lugares e pessoas que ainda não foram conquistadas pelas mídias tradicionais.

Proporciona conforto e motivação ao colaborador

Quando for escolher as peças, opte por modelos práticos, confortáveis e duráveis. Um uniforme que proporciona bem-estar aumenta a autoestima entre os colaboradores e colabora para o crescimento da empresa.

É também uma economia de tempo e dinheiro para o funcionário, pois ele não terá que se preocupar em adquirir roupas adequadas para o trabalho. Mas isso não quer dizer que você deve simplesmente impor o uso de um fardamento. Afinal, também é preciso incentivar o uso.

Conscientize seus funcionários

Antes de comunicar sobre a exigência do uniforme, mostre as vantagens que a padronização traz para a rotina de trabalho. Além disso, incentive o uso e a manutenção adequada para prolongar a vida útil dele. Mostre ainda que essa é uma forma de cuidar da apresentação pessoal, fator importante para a valorização e crescimento profissional.

Em paralelo, ofereça cursos e informações a respeito da postura, do comportamento no ambiente de trabalho e de cuidados estéticos que podem ajudá-lo a melhorar o marketing pessoal. Isso trará motivação e consequências positivas para a sua empresa.

O uniforme dá credibilidade e contribui para o aperfeiçoamento da imagem da empresa. Escolha um bom fornecedor, que seja capaz de sentir o espírito do seu negócio e desenvolver peças de acordo com as necessidades e valores da sua marca.

A ideia de personalização surgiu em 1978 com Lester Wunderman, o “pai do marketing direto”. Ainda na década de 50, ele já defendia as vendas pessoal e segmentada. Mas foi com o advento de tecnologias que ele nem sonhava até então que o mercado se abriu para novas possibilidades de customização. De joias a calçados, fizemos uma lista com alguns itens que dão ao consumidor liberdade criativa na hora da compra.

Confira:

1 —SEU NOME NA GARRAFA

A Coca-Cola causou um furor em meados de 2014 quando destacou nomes populares no Brasil nas garrafas e latas da bebida. Com o sucesso dessa iniciativa, a empresa decidiu disponibilizar em seu site garrafinhas que podem ser personalizadas com frases. O produto é entregue na casa do cliente. A página já tem mais de 5 mil avaliações de compradores, sendo a maior parte delas positiva.

Preço: R$ 9,90
www.loja.cocacolabrasil.com.br

2 — RAY-BAN COM O SEU ESTILO

Rio – A Polícia Militar vai ganhar novo uniforme até o fim do ano. O Gabinete de Intervenção Federal assinou um contrato com o Senai Cetiqt (Centro da Tecnologia da Indústria Química e Têxtil) para criar fardas mais leves e funcionais, com proteção UV e conforto térmico. A roupa ainda está em fase de estudo, que deve durar cerca de um mês.

“Desde 2012 não há mudanças nos uniformes da PM. Eles precisam de roupas que sejam adequadas ao seu dia a dia e tipo de atividades. Conforto, durabilidade, resistência, proteções específicas, entre outras questões, serão levadas em consideração em nosso trabalho”, explicou Renata Monteiro, analista de mercado do Cetiqt. Após o estudo, serão desenvolvidos protótipos para que sejam feitos testes de prova e de campo para que a nova vestimenta seja aprovada pela corporação.

“Com a tecnologia que temos hoje é possível desenvolver fibras que cumprem diversas funções além do vestir”, destacou o coordenador de consultoria, Wallace Avelar. A modelagem da farda também passará por mudanças, o que vai garantir mais mobilidade e posicionamento de bolsos para facilitar a rotina de trabalho.

Para a confecção dos uniformes, a PM abrirá licitação para contratação de uma empresa, que deverá seguir as normas técnicas do Cetiqt. A estimativa é que os novos uniformes sejam entregues até o final deste ano.

A prática mostra que não: o uso desse tipo de traje é vantajoso para ambas as partes e pode aumentar a produtividade e os lucros em diversos aspectos. Se você está em dúvida se deve ou não adotá-los na sua empresa, confira o texto a seguir e descubra as principais vantagens do uso de uniformes:

Reflete a imagem da empresa

Para uma empresa é amplamente vantajoso adotar o uso de uniformes. Essa é uma forma eficaz de diferenciar a sua marca e reforçar a imagem perante a concorrência. Mostra organização, padrão e seriedade, criando uma identidade única. Isso pode ser útil ainda para suas estratégias de marketing, além de contribuir para uma melhor organização das equipes e times dentro da companhia.

É vantajoso para o funcionário

O funcionário é outro que, ao contrário do que é erroneamente anunciado por aí, obtém diversas vantagens no uso de uniformes. Além de economizar na compra de roupas que ele usaria no dia a dia no trabalho, ele também tem uma grande economia de tempo! Não vai ficar em casa pensando em qual traje vai usar na hora de sair, se está adequado ou se aquela vestimenta deve ser utilizada no serviço. O uso de uniforme também pode contribuir para que ele se sinta mais inserido no ambiente de trabalho, na equipe da qual faz parte e então seu rendimento possivelmente será maior.

Passa clareza ao cliente

O cliente, ao se deparar com sua empresa e seus colaboradores, saberá ao certo quem faz ou não parte do negócio. Quem nunca entrou num comércio ou empresa e sentiu-se constrangido ao não saber quem realmente trabalhava ali ou quem estava só de passagem como você? Para o cliente, o uniforme passa uma sensação ampla de certeza no serviço, além de fazer com que ele se sinta melhor atendido, num ambiente organizado e bem dividido. Na visão dos seus parceiros, a uniformização é uma espécie de cartão de visitas da empresa, transmitindo confiabilidade, respeito e boa impressão.

Segurança

Além de todas as vantagens já citadas, o uniforme e seu uso significam higiene, respeito às normas, organização e principalmente segurança! Eles são obrigatórios para diversos cargos e atividades, mas ainda que não sejam, você saberá que a vestimenta está de acordo com as funções e demandas de cada profissional. Hoje em dia eles são muito mais bem elaborados, com caimento perfeito e total ergonomia, tornando livre os movimentos. O material também pode e deve ser condizente com o clima do ambiente, sendo leve para quem ficará horas em trabalho pesado ou calor e quente para quem fica exposto à situações de frio. Ele pode ser personalizado com a estampa da sua marca, seu slogan ou qualquer outro item que tenha a ver com o seu negócio.

Lembre-se: a primeira impressão é a que fica. Uniformes adequados fazem bem para seus funcionários, seus clientes e, conseqüentemente, para sua empresa. Não perca mais tempo: adote-os o quanto antes!

Se você precisa personalizar uniformes para sua empresa, desde camisetasaté camisas pólo, basta acessar o site da Dimona que você vai encontrar uma grande variedade de preços e tipos de malha para produzir os uniformes da sua empresa.

Na Hangzhou Zhongheng Electric, fábrica chinesa que produz equipamentos de telecomunicação, todos os trabalhadores têm de usar uniforme. Só que nesta fábrica (e em tantas outras na China), o chapéu tem um elemento extra: um sensor que monitoriza as ondas cerebrais. Os dados recolhidos são depois usados para melhorar o ritmo de produção. E resulta, dizem os gestores.

Os dados recolhidos sobre o estado emocional dos trabalhadores desta fábrica são usados, de acordo com o jornal South China Morning Post, para ajustar o ritmo de produção e redesenhar os fluxos de trabalho, alterando a frequência e a duração de intervalos para reduzir o stress, por exemplo.

Os sensores sem fios ficam escondidos nos capacetes de segurança e nos chapéus dos uniformes, a partir de onde monitorizam as ondas cerebrais dos trabalhadores e enviam os dados para computadores. Esses dados são depois analisados com recurso a inteligência artificial e a algoritmos, de forma a detectar picos emocionais, como a ansiedade ou a raiva.

De acordo com os responsáveis das empresas que foram entrevistados pelo diário chinês, esta tecnologia é aplicada um pouco por todo o mundo, mas não com os níveis de massificação chineses. Nesse país, os sensores são usados em fábricas, transportes públicos, empresas estatais e forças armadas para aumentar a competitividade e manter a estabilidade emocional. Em contraste, nos EUA, a tecnologia é usada de forma muito pontual. Alguns arqueiros, por exemplo, usam-na para melhorar o desempenho em competições.

Na central eléctrica de Zhejiang, registou-se um aumento nos lucros de dois mil milhões de yuans (261 milhões de euros, aproximadamente) desde que os sensores começaram a ser usados, em 2014. De acordo com o responsável por supervisionar o programa de vigilância emocional, Cheng Jingzhou, “não há dúvidas” que esta melhoria se deve aos sensores.

Na Ningbo Shenyang Logistics, esta tecnologia é usada a par com a realidade virtual para treinar novos trabalhadores. Ao simular cenários do ambiente de trabalho, “reduziu de forma significativa o número de erros produzidos pelos nossos trabalhadores” em formação, disse Zhao Binjian, gestor da empresa ao jornal chinês.

Jin Jia, professora associada de Ciências Cerebrais e Psicologia Cognitiva na Universidade de Ningbo, uma das responsáveis pela aplicação destes sensores, explicou ao diário chinês que um trabalhador com problemas emocionais pode afectar uma linha de produção inteira, pondo em risco a sua própria segurança e a dos outros. “Quando o sistema lança um aviso, o gestor pede ao trabalhador que tire uma folga ou que se mude para um posto de trabalho menos crítico. Alguns trabalhos exigem níveis muito elevados de concentração. Não há espaço para erros”, explicou a professora.

“Eu paralisei. Como assim fez um pré-exame de vista? Não tinha vindo nenhum aviso, nenhum pedido de autorização”, conta ela, criadora de um blog sobre maternidade.
“Quando fui buscá-lo no dia seguinte fui conversar com a diretora. Entrando na escola vi que perto da porta tinha um estande da ótica, um banner e um totem giratório cheio de óculos escuros e óculos de grau que as crianças estavam experimentando”, recorda.

“Meu filho não tinha nenhum problema de vista. E hoje ele continua sem ter”, diz. “Não era uma aula sobre saúde, era só propaganda”, conta Diener, cujos filhos estudavam em escola pública em Brasília.

A publicidade direcionada para o público infantil é considerada abusiva pelo Conanda (Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente) desde 2014. E o Ministério da Educação tem uma portaria proibindo qualquer tipo de propaganda em escolas públicas.

No entanto, episódios como o relatado por Luiza Diener são extremamente comuns. As marcas usam das mais diferentes estratégias para garantir sua presença no ambiente escolar sem fazer propaganda direta, driblando a regulação.

Embora não veiculem anúncios, por exemplo, as empresas fazem oficinas com professores e alunos, atividades em sala de aula e até distribuem seus produtos para as crianças. Outras patrocinam eventos, promovem peças de teatro nas escolas, visitas à fábrica ou – como no caso da ótica de Brasília – supostos programas de saúde.

“Normalmente as campanhas vêm como ações de responsabilidade social, são vendidas como atividades educativas ou culturais”, diz Ekaterine Karageorgiadis, coordenadora do programa Criança e Consumo, do Instituto Alana, ONG que defende os direitos das crianças.

Diener conta que conversou com outra mãe cujo filho chegou em casa preocupado, achando que tinha problema de visão por causa do “pré-exame” – uma consulta no oftalmologista mostrou não haver problema algum.

“Ficamos bem chateados. Escola não é lugar de propaganda, e publicidade não tem que ser direcionada para crianças”, diz ela. “A criança está em uma idade em que você está absorvendo tudo, que está construindo os gostos, a visão de mundo, o que considera essencial. Esse tipo de influência é negativa.”

Direito de imagemGETTY IMAGES

Atividade cultural ou campanha de marketing?

Em janeiro de 2018, o Alana denunciou a marca Bic ao Ministério Público de Minas Gerais por considerar uma de suas ações publicitárias como “direcionamento abusivo de publicidade para o público infantil”.

A Bic havia lançado um projeto chamado “Escola de Colorir”, cuja ideia era fazer atividades nas escolas das ensino fundamental em capitais como São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro.

Nas atividades, as crianças utilizavam diversos produtos da empresa: canetas, lápis de cor, papéis. “A ação expõe massivamente os alunos a imagens, cores, logos e valores corporativos da empresa durante as atividades, que são propostas para serem feitas não apenas nas salas de aula, mas também em outros momentos como recreio ou no tempo de lazer em casa”, diz o Alana na denúncia.

Em resposta, a Bic afirma que um de seus pilares é o “compromisso com a educação” e que faz “ações voltadas ao acesso à educação junto a comunidades locais”.

“No Brasil, a empresa pauta todas suas atividades de acordo com a legislação (…) além de possuir um rígido código de conduta interno. O Projeto Escola de Colorir foi concebido respeitando tais preceitos”, defende a empresa em nota. “Assim, não há violação às normas do conselho.”

Para a nutricionista Ana Paula Bortoletto, do Idec (Instituto de Defesa do Consumidor), a discussão não pode ficar em cima de tecnicismos, já que as estratégias são usadas pelas marcas justamente para ter campanhas publicitárias que atinjam crianças sem desrespeitar formalmente as normas.

Ela defende que a legislação seja endurecida.

“De certa forma, essas campanhas com apresentação de produtos e grande presença das marcas são piores do que um comercial na TV voltado para crianças”, diz Bortoletto. “Você está expondo as crianças aos produtos, elas já vão memorizando, identificando, reconhecendo. As campanhas diretas costumam ser até mais agressivas, por estarem muito mais próximas às crianças e durarem mais tempo.”

Para o Alana, a publicidade para a criança é sempre disfarçada, uma vez que ela não tem o senso crítico para reconhecer que aquilo é uma mensagem comercial. Mas se veiculada no ambiente escolar, o problema é ainda maior.

“A mensagem vem de um espaço de autoridade. A autoridade do professor, da escola, fortalece a campanha publicitária”, diz Ekaterine Karageorgiadis.

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Estratégia comum

A Bic não é a única marca a produzir campanhas do tipo.

A Danone teve duas grandes campanhas em escolas em 2016. Eles ofereciam curso de formação de professores, desenvolvimento de atividades em sala de aula para falar da importância de consumir produtos lácteos – setor de atuação da empresa -, distribuição de produtos didáticos e apresentação da peça O Fabuloso Mundo das Descobertas.

Em um único diálogo da apresentação, a palavra “lácteos” chegava a ser repetida mais de 15 vezes.

Em outro caso, no mesmo ano, a Sadia divulgou, com o chef britânico Jamie Oliver, uma ação chamada Saber Alimenta. O projeto piloto foi feito com 20 escolas e 56 professores, que receberam um treinamento da empresa sobre alimentação.

A BRF, empresa controladora da Sadia, diz que “os professores foram capacitados para replicar conhecimento para crianças do Ensino Fundamental” e que os materiais são voltados para os adultos e “não fazem referência a nenhum produto da marca.”

Segundo Ekaterine Karageorgiadis, é grave que as marcas impactem o currículo das escolas – mesmo se o produto da marca não for apresentado diretamente. “A escolha do currículo tem que se basear em um projeto pedagógico planejado para ensinar as crianças a pensarem criticamente. Mas (com as campanhas) o conteúdo é apresentado com um viés e uma orientação mercadológica, não de maneira crítica”, diz ela.

“Será que realmente interessa ficar seis meses falando sobre leite, sem em nenhum momento questionar se ele realmente é bom e necessário para todo mundo?”, afirma.

Para Bortoletto, do Idec, o risco é supervalorizar um produto alimentício. “No caso do leite, por exemplo, ele pode fazer parte de uma dieta saudável, mas não é obrigatório. Depende muito de qual é o leite. Se for uma bebida láctea cheia de açucar, pode fazer mais mal do que bem”, diz ela.

“A criança precisa aprender a diferenciar um produto natural de um processado. A escola é um ambiente para elas aprenderem hábitos realmente saudáveis e pensamento crítico.”

No ano passado, o Ministério Público do Distrito Federal instaurou um inquérito civil para apurar o caso da Danone, que ainda não foi encerrado.

Procurada pela BBC Brasil, a Danone, que cancelou os projetos em 2016, diz que “suas ações de comunicação atendem à legislação brasileira vigente e refletem a missão da companhia em levar saúde ao maior número de pessoas”, e que sua campanha “levou informação e conhecimento sobre a importância de uma boa alimentação de forma lúdica e gratuita às escolas de todo país.”

Por sua vez, a Sadia afirmou que o conteúdo do seu programa “está em conformidade com todas as legislações, regulamentações bem como regras aplicáveis ao setor alimentício e a publicidade de maneira geral” e que “assinou um Compromisso Público sobre Publicidade Responsável no qual se comprometeu a não realizar ações de merchandising de seus produtos nas escolas, sejam elas particulares ou públicas, direcionadas ao público infantil”.

Ajuda ou exploração?

Outra estratégia muito usada pelas empresas é oferecer patrocínio – que vai desde promover campeonatos esportivos a se oferecer para comprar o material ou uniforme para crianças carentes em troca de divulgação da marca.

A Nestlé, por exemplo, tem há anos parcerias para promover campeonatos esportivos em escolas das redes pública e privada. Os eventos tinham exposição de logos e imagens de Nescau em banners e painéis, distribuição de medalhas, troféus e uniformes com o nome e o símbolo da marca, e distribuição de produtos da Nestlé aos presentes no evento.

A empresa afirma que reformulou algumas ações da competição, procurando outros espaços para a sua realização – costumavam ocorrer nos CEUs (Centros de Artes e Esportes Unificados). Segundo a multinacional, os eventos agora não acontecem mais em nenhum ambiente relacionado à educação.

“Reforçamos, ainda, que a participação dos jovens na Copa Nescau® é condicionada à autorização dos responsáveis. Além disso, diversas melhorias vêm sendo desenvolvidas no formato da competição para reforçar o caráter de socialização do evento”, diz a companhia em nota.

“A Nestlé Brasil informa que segue rigorosamente a legislação vigente no país e está entre as empresas pioneiras no mundo na adoção de parâmetros mais rigorosos para divulgar seus produtos ao público infantil”, conclui.

O lado da escola

A questão das campanhas se torna mais complicada no caso do patrocínio, uma vez escolas públicas muitas vezes têm carência de investimento e problemas na infraestrutura – ou seja, acabam tendendo a aceitar qualquer “ajuda” que possam receber.

A BBC Brasil conversou, sob a condição de anonimato, com a diretora de uma escola municipal de São Paulo que recebeu ações publicitárias em 2013 e 2015. Ela falou sobre um dos casos.

“A exposição (das crianças às marcas) não é o melhor dos mundos. Mas estávamos sem aulas de educação física porque a quadra estava em péssimo estado. Resolvemos participar da ação porque tinha um prêmio em dinheiro que seria muito útil para a escola”, diz a diretora. “Nossa falta é tanta que a gente acaba aceitando certos negócios para dar um mínimo de condição para os alunos”, afirma. Tratava-se de um concurso – e o colégio acabou não ganhando.

A empresa alimentícia Tirol promoveu uma competição parecida em 2016. Alunos deveriam criar brinquedos utilizando materiais recicláveis – de preferência, segundo o regulamento, embalagens de “leite longa vida Tirol, caixinhas do suco Frutein, bebida láctea Fibrallis e achocolatado Tirolzinho”. As crianças vencedoras ganharam um bicicleta e uma mochila cheia de achocolatados. E sua escola, um prêmio de R$ 18 mil.

Procurada pela reportagem, a Tirol “diz que está no mercado desde 1974, sempre prezando pela qualidade dos produtos e bem-estar dos consumidores”, e que já prestou esclarecimentos sobre o projeto para o Ministério Público do Estado.

Mas para especialistas, ativistas e alguns pais, aceitar investimento de marcas é a forma errada de atacar o problema – principalmente no caso de crianças pequenas.

“Não podemos deixar que a necessidade de suprir essa falta seja uma justificativa para cercear outros direitos das crianças”, diz Ekaterine Karageorgiadis, do Alana.

Para Bortolotto, do Idec, é preciso que haja investimento e políticas públicas para resolver os problemas nas escolas com dificuldades.

“E mesmo na privada, as decisões sobre currículo e os alimentos a que as crianças têm acesso precisam ser parte de um projeto que coloca o interesse e bem-estar das crianças em primeiro lugar”, diz a nutricionista. “Não é algo que pode ficar à mercê das estratégias de marketing das indústrias.”

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]]> Elton John e Paul McCartney foram alguns dos artistas que movimentaram o calendário de megashows e festivais em São Paulo em 2017. Os fãs podem se preparar, pois 2018 não ficará muito atrás do ano anterior. Só no primeiro semestre, Katy Perry, Foo Fighters, Harry Styles e Demi Lovato têm apresentações confirmadas, o que deve lotar os hotéis da cidade.

Além dos shows solos, São Paulo recebe ainda grandes festivais, como Lollapallooza, atraindo uma multidão ao Autódromo de Interlagos. Se, no ano passado, Metallica e Strokes levaram um público recorde de 190 mil pessoas ao evento, em 2018 os fãs de Pearl Jam, Imagine Dragons e LCD Soundsystem já esgotaram todos os ingressos.

Para atrair esse imenso público em potencial, muitos hotéis, principalmente os mais próximos dos locais dos eventos, oferecem várias facilidades e pacotes especiais. Próximo ao Allianz Parque, que nos últimos anos recebeu vários shows, o Plaza Inn American Loft é um bom exemplo.

André Monegaglia, diretor presidente da Allia Hotels, gestora do empreendimento, acredita que localização, segurança e facilidade são importantes atrativos na captação dos hóspedes. “Esses eventos recebem muita gente de fora da cidade. Então, para atrair os hóspedes, oferecemos algumas facilidades, como late check-out”, explica. “Pequenas ofertas como essa são diferenciais que ajudam a fidelizar o cliente”, acrescenta.

Os shows no Allianz parque estão levando mais demanda de lazer para o Plaza Inn American Loft

Mesmo sendo um hotel com perfil corporativo, o empreendimento conduziu algumas modificações para melhor receber o público dos megashows. “Melhoramos a piscina e nossa pista de cooper, além de criar cardápios diversificados. Tudo pensado para atender à demanda de lazer que está se consolidando no hotel”, acrescenta Renata Bonachela, gerente geral do Plaza Inn American Loft.

Além disso, segundo Renata, há planos para fazer ajustes em alguns quartos, com o objetivo de ampliar a capacidade de pessoas. “Muitas vezes, este público viaja em grupo. Então, estamos trabalhando na adição de sofás-camas para que mais hóspedes possam ficar juntos.”

Lollapalooza: principal festival do ano

O Lollapalooza tem um público extremamente fiel. Tão leal que não é raro, por exemplo, o visitante já se programar para o evento do ano seguinte rapidamente. “O Lollapalooza tem uma demanda muito parecida com a da Fórmula 1, que era nosso principal evento”, compara Amanda Amorim, gerente geral do Ibis São Paulo Interlagos, localizado a 6 km do Autódromo de Interlagos. “A procura é tão grande que, uma semana após o início da venda dos ingressos, a ocupação já chega a 100% no hotel”, completa.

Além de criar tarifas exclusivas para o período, o empreendimento aposta no bem-estar e no conforto dos hóspedes. Entre as ações realizadas, seleção de músicas dos artistas que vão se apresentar e funcionários com uniformes personalizados e mais extrovertidos. “Preparamos também um brunch de meia-noite às 2h, para facilitar a vida de quem prefere comer ainda no embalo do festival”, conta Amanda.

Para deixar os preparativos sempre adiantados, o hotel monta um comitê executivo, formado por representantes de diferentes áreas do hotel. “O objetivo é explorar melhor nossas novidades e atrativos, de forma a proporcionar ao hóspede muito mais do que uma simples estadia”, finaliza a executiva.

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Os funcionários do Costa Brasilis All Inclusive Resorte & Spa e também os da Pousada Corsário irão estrear seus novos uniformes a partir do próximo sábado, 25. Os modelos das vestimentas foram idealizados ela estilista Cláudia Guerra, da SanChef. O coquetel de lançamento está agendado para às 15h00, nas dependências do resort no qual a própria criadora confirmou presença.

A primeira coisa definida foi a estampa e, em cima do tema dela foram desenvolvidas as outras cores dos uniformes – Foto – Divulgação

Cada departamento dos hotéis teve um modelo feito especialmente pensando nas atividades que são executadas diariamente pelos colaboradores dos empreendimentos. Segundo a estilista, as roupas foram desenvolvidas levando em consideração a localização dos hotéis, todos com muita proximidade de praias e rios, o que pede tecidos leves e confortáveis. A primeira coisa que foi definida foi a estampa e, em cima do tema dela foram desenvolvidas as outras cores dos uniformes. Elegante e bonito, os tons da estampa e das cores escolhidas deram um toque tropical, que se adaptaram perfeitamente aos ambientes dos empreendimentos.

Os uniformes são peças fundamentais na boa apresentação de pessoas e das empresas que elas representam – Foto – Divulgação

Cláudia explica um pouco sobre como foi a criação dos uniformes para cada departamento: “para as camareiras desenvolvemos um uniforme leve e funcional com uma saia pareô num tom entre o caqui e o bege, camisa de manga curta da mesma cor e um avental estampado com bolsos de apoio. O gerente geral irá usar um blusão de linho com algodão azul claro e calça azul marinho, já o pessoal da administração vai usar calça caqui e camisa branca. Para os recepcionistas fizemos peças confortáveis e elegantes e a equipe de entretenimento ganhou modelos feitos com tecidos mais flexíveis”.

A preocupação com a preservação do meio ambiente também foi levada em consideração na hora de confeccionar os novos uniformes. O tecido usado nos aventais dos garçons, por exemplo, é 100% reciclado, feito de garrafas pet e fibra de algodão.

Para Márcia Bitencourt, diretora comercial da Samadhi Hotels, que administra o Costa Brasilis All Inclusive Resort & SPA e as Pousadas Corsário, assim como roupas em geral, os uniformes são peças fundamentais na boa apresentação de pessoas e das empresas que elas representam. “Acredito que com esses novos modelos conseguimos transmitir as singularidades das marcas Costa Brasilis e Corsário, que são conforto, leveza, charme e elegância”, conclui a executiva.

Os novos uniformes serão utilizados em todos os hotéis do Grupo Samadhi: Costa Brasilis All Inclusive Resort & SPA, em Vila de Santo André (BA), e nas três unidades da Pousada Corsário – Búzios, Paraty e Vila de Santo André, a partir do final de outubro.

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]]> A aparência dos profissionais muitas vezes reflete ou sugestionam a aparência dos produtos e serviços que a empresa comercializa

Em uma relação social é fundamental chamar as pessoas pelo nome (de preferência pelo nome correto) e saber lidar com elas com respeito e etiqueta. O conceito de etiqueta empresarial vem crescendo em importância e trata de questões que deveriam ser simples como o fato de como tratar as pessoas ou regras de conduta profissional.

O profissional, seja qual for à área de atuação, deve incorporar e aprender como se relacionar com outras pessoas e, sobretudo, como agir em determinadas situações de negócios. Quando está em uma reunião de negócios ou quando esta junto a clientes, parceiros, acionistas, fornecedores, profissionais de mídias entre outros o profissional deve ter sempre uma postura adequada e jamais confundir relacionamento profissional com o pessoal.

A etiqueta empresarial trata desde a forma de vestir no ambiente de trabalho, falar através do celular ou telefone fixo, agir durante uma reunião ou negociação até o uso adequado do e-mail e redes sociais virtuais. Não adianta a empresa se preocupar com a qualidade de seus produtos e serviços se não cuidar da qualidade de seus profissionais e dos seus relacionamentos!

A aparência dos profissionais muitas vezes reflete ou sugestionam a aparência dos produtos e serviços que a empresa comercializa. Você entra em um consultório médico, por exemplo, e olha o profissional com a camisa aberta, unhas sujas, uniforme amassado, barba a fazer, qual a impressão que você terá deste serviço? Você está em uma reunião de negócios e o profissional que deseja conquistar a sua conta fala alto, conta piadas fora do propósito ou ridicularizando um determinado time de futebol e até mesmo demostrando certa intimidade com você, qual seria sua reação? Você acaba de receber um e-mail de um colega de trabalho com as fotos da estrela da capa de uma revista masculina do mês, o que pensaria deste profissional?

Se os profissionais de uma organização são os principais pontos de contato com o mercado, estes devem fazer parte da estratégia organizacional. Lembrem-se, a marca de sua empresa é resultado não apenas da qualidade dos produtos e serviços, mas, também da qualidade dos relacionamentos. Fica a dica!

 

Veja também: Alexandre Herchcovitch cria novos uniformes da Gol

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]]> Quem disse que o look para viajar tem que ser sem graça? Esqueça as leggings, os moletons e os chinelos. A companhia aérea GOL decidiu levar o estilo a bordo para outro nível com ajuda de Alexandre Herchcovitch.

Em uma campanha de revitalização da marca, a GOL convidou o estilista para assinar os novos uniformes. O designer realizou uma entrevista, em julho, para a companhia aérea e, depois, surgiu o convite para a criação das peças.

Os novos modelos devem ser revelados só daqui a dois anos. Herchcovitch vai acompanhar voos da empresa para ter inspiração e pensar em aspectos de funcionalidade das roupas. “A praticidade e a estética, condizentes com o novo momento da GOL, são os desafios”, falou o designer.
Além dos uniformes, a companhia aérea anunciou que vai investir em outras melhorias. Entre as promessas da empresa, estão check-in feito pelo próprio cliente, assentos mais espaçosos, mais variedade na plataforma de entretenimento durante o voo e salas VIPs.

Leia mais: ADIDAS APOSTA EM UNIFORMES RETRÔ PARA COPA NA RÚSSIA

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